هي الجماعة الخاصة، مجلس تعمل تحت إشراف مباشر من المدير. وتتمثل قصد اللجنة في إيجاد حلول سريعة للمشاكل الامور العملية. وتتولى إدارة التجارب.

• تقييم الأوضاع و المشاكل
• تنفيذ الخطط المبتكرة
• الرقابة على أنشطة

فائدة اللجان الخاصة في اتخاذ القرارات

للقرارات التحليلية في المؤسسات والمنظمات، تلعب اللجان الخاصة دوراً مهمّاً. تَقوم هذه اللجان على جمع أراء المختصين، وتُحاول التوصل إلى نتائج مُتَسَوِّية. يسهل عمل اللجان الخاصة على تصديق أفضل خيارات, و معرفة المصالحات التي تعمل| من فوضى.

المشاكل التي تُواجه اللجان الخاصة

تشكل الجماعات الاستشارية أداة أساسية في الوصول إلى حلول مفيدة للمشكلات المعقدة. , غير أن, ومع ذلك, تواجه هذه اللجان أزمة الضغوط التي تشكّل عملها بطريقة.

• عدم وضوح المهام
• {نقص الموارد|قلة التمويل
• غياب المرونة من الجهات الإدارية

, لذلك يُصبح القيادة للجماعات أساسية لضمان فعالية اللجان و@تسهيل عملها بصورة.

تشكيل اللجان الخاصة

تُشَكّل الفرق الخاصة بناءً على الطلب المحددة، و يحدث ذلك من خلال {الخطوات{ الإجرائية المقررة التي تهدف إلى توفر التشكل المناسب للجان. تختلف المعايير ل تكوين اللجان الخاصة حسب الهدف المطلوب تحقيقه.

• يُشْكَل
• تَقَدّم

تمجيد لجان محددة

يمكن أن تكون اللجان الخاصة حاسمة في تحقيق النتائج. من خلال تركيز دور أعضائها، يمكن طريقة اللجان البحث عن الحلول الناجحة لمجموعة مُحددة من المشكلات.

وعلى مستوى كبير، يمكن أن تؤدي اللجان إلى تحديث السياسات و تعزيز التعاون.

ولكن من المهم أن تتم الوضوح في عمل اللجان، و اعتراف الأراء شكلها.

الآثار الإيجابية والسلبية لللجان الخاصة

تُعتبر اللجان الخاصة website منصات فعّالة في تقديم حلول محدّدة لـالقضايا. تُتيح مجالات لتبادل الآراء والبحث بشكل سوي. قد تساهم اللجان في الوصول إلى قرارات أكثر حزم. ومع ذلك، فإنّ وجود اللجان الخاصة يمكن أن يسبب بعض النقاط السلبية. من بينها غياب الشفافية في الإجراءات اللجان، وتزايد البحث عن المصالح الشخصية.